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常州實木地板廠家留住人才需要從兩方麵來進行
 
發布時間:2017/9/20  訪問人數:1197
 

常州實木地板廠家留住人才需要從兩方麵來進行

  對於地板企業而言,想要留住人才也需要按步驟進行:一方麵,無論是什麽工作,對於大多數的工作者來說,都是為了生存,如果你的薪資待遇無法支撐他們的生活,他們自然是不願意留下來的啊!當然,對於地板企業來說,待遇並非越高越有效,其實每個企業都應該有自己的一套薪酬體係,隻要這個薪酬體係不低於行業平均水平就有一定的吸引力。但是這個體係必須是公平公正的。

  另一方麵,地板企業要善於用企業文化留人。地板企業文化是一定社會、經濟、文化背景下的地板企業,在一定時間內逐步形成和發展起來的穩定、獨立的價值觀以及以此為核心而形成了行為規範、道德準則、群體意識,風俗習慣。一個地板企業的文化,會影響企業對員工的根本看法,並影響該企業的運營方式,領導模式等等多個方麵,而這些都是地板企業能否有效吸引住人才的主要影響因素。